易智企易成企业 AI 陪跑

AI 军师陪跑

不是交付报告就走人,
是每月都在现场

军师亲手把场景跑到上线,按业务指标验收。达不到先整改,整改不到位可以直接终止——这句话写进合同。

还没做过诊断?先花 2 周看清要做什么再决定要不要陪跑

我们解决什么

项目做完就散场,
这三个问题我们专门接

陪跑不是延长质保,是把人留在现场、把指标盯到底。

01

项目做完人就走了

方案交付、报告写完、验收会开完,下一步怎么做没人管。系统摆在那里,业务照旧用老办法,三个月后没人记得当初为什么上这个项目。

02

验收只能看有没有,不能看有没有用

合同里写的是「交付一套系统」,不是「自动解决率到多少」。做完了就算完成,但业务侧到底省了多少时间、解决率提了多少,说不清。

03

你们走了我们不会维护

文档看不懂、流程不敢改、出问题只能再花钱找人。上一次合作的供应商早就换人了,现在系统出了问题只能自己硬扛。

验收标准

「怎么算做完」写死,
不靠感觉打分

咨询公司常说「上线即完成」。我们把上线当过程节点,完成的标准是业务指标达成,并且写进合同。

客服场景

自动解决率

不转人工的会话占比

文档与检索

节省人时

原本人工工时 → 实际工时

工单分派

处理时长

单条工单端到端耗时

内容生成

一次通过率

直接可用需改的比例

↑ 这几个是常用口径,具体数字按贵司场景定—— 同一个「自动解决率」,制造业和电商的合理目标差很远。 我们不做行业通用模板,只按贵司现状定一个够得着但要使劲的数。

这四条写进合同

  • ·验收标准写进合同,达不到先整改
  • ·整改不到位,双方均可直接终止
  • ·做到哪一步付到哪一步,三段付款
  • ·可先买1 个季度试,不合适就停

「做不到就终止」我们敢写,是因为

场景是我们自己动手做的,不存在「乙方不熟悉业务所以做不出来」。 做不到通常只有两种原因:选错场景,或者贵司这边配合跟不上。 这两种我们提前就能看出来,写这条是为了在真出问题时把钱说清楚,不是为了好看。

每月交什么

每个月,这四件事固定发生

不是按需响应,是排进日程的固定动作。这是在场和远程的区别。

每月

机会盘点单

复盘上月进展,把新的机会和已卡住的场景摆出来,重新排优先级。

1 份盘点单 + 1 次 2 小时工作坊

每周

随时答疑

业务侧动手改配置、问怎么做、报 bug,都在群里,军师当天回。

工作日内响应

每月

至少 1 个场景推进

当月至少把一个场景从原型推到真实上线。不是十个都做到一半,是一个真的用起来。

1 个可运行场景

每季

团队能力体检

看贵司团队自己能不能接,给出下季度的动作建议和该补的能力。

体检表 + 下季建议

怎么做

一个季度,四个阶段

注意第 3 个月——真用起来是最容易卡住的一步,也是我们盯得最紧的一步。

第 1 个月

对齐目标

基于诊断的《AI 机会地图》选场景,锁定验收指标与责任人,把指标写进合同。

第 2 个月

跑到能跑

军师亲手把场景做成能用的版本,贵司团队全程跟着看,过程不藏。

第 3 个月

真用起来

推上线、盯使用数据、按周调。这一步最容易卡,我们盯着不放手。

每季末

验收与复盘

拿指标说话:达成就结款下季,没达成先整改。顺带做团队能力体检。

适合谁

陪跑比诊断挑人,挑得更狠

陪跑要在贵司现场待着,有些条件谈不拢我们直接建议先别做。

✓ 这几种情况,陪跑能出效果

  • ·诊断阶段已经做过,知道要做什么场景
  • ·能指定一位对接人,配合每周半天的时间
  • ·接受按业务指标验收,而不是按「交付了什么」验收
  • ·愿意让军师动手,而不是只要一份方案

✕ 这几种情况,建议先别陪跑

  • ·还没想清楚要做什么场景(建议先做诊断)
  • ·要求上线前完全不动贵司现有系统
  • ·采购流程要求先出详细方案再谈合作
  • ·希望军师只做顾问不做动手交付

还没做过诊断?陪跑的前提是知道要做什么场景。直接陪跑我们会花第一个月做诊断该做的事, 那不如先做2 周的 AI 落地诊断便宜得多,也能避免陪跑第一个月空转。

费用

4.98 万/季起,按季度不按项目

按季度计费

4.98 万/季起,一个季度一个价,期内场景数量和复杂度可控。不会做到一半告诉你要加钱。

三段付款

进场、跑到能跑、真用起来,各付一段。做到哪一步付到哪一步。

可先试1 季

第一季不满意,验收时按条款终止,不强制续。觉得行再谈后面。

具体金额怎么算?4.98 万是起步价——一个季度、一个主场景。场景多、要接内部系统、要做私有化部署,价格往上走。 诊断费全额抵扣首期;没做过诊断的,直接把情况发我们,30 分钟里能判断个大概范围。

常见问题

签合同之前,您可能想问的

「按业务指标验收」具体指什么?

合同里会写死这个场景的验收口径,比如「客服自动解决率≥70%」「工单平均处理时长下降 30%」。上线只是过程节点,不是完成。上线后我们盯一段时间,指标达成才算这一段做完。

达不到指标怎么办?

先整改——我们分析原因、调整方案、再跑一轮。整改一轮仍不到位,合同写明双方均可直接终止,剩余款项不付。

军师具体做什么?会给我们代码吗?

我们动手把场景做成能跑的版本,全部源代码、提示词、知识库、流程文档归贵司所有。交付后贵司团队能自己维护,我们提供文档和带教。

数据安全怎么保障?

默认私有化优先:模型与数据均可部署在贵司自己的环境,敏感数据不出企业边界。合同明确数据归属与保密条款,全程签保密协议。

为什么按季度,不按项目?

因为 AI 落地的难点不在一次性做完,在持续用起来。按季度能让军师一直留在现场,场景跑完一个接下一个,而不是做完就撤。

和诊断是什么关系?

诊断是入口,1.28 万起,2 周先看清做什么值得做;陪跑是主力,4.98 万/季起,按季度进场。所有合作都从一份诊断开始,不做陪跑也完全可以,诊断费全额抵扣陪跑首期。

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先聊 30 分钟,
再决定要不要开始

我们判断能不能做、值不值得做,您判断值不值得合作。不合适会直接说。

① 提交情况→② 30 分钟沟通→③ 定制方案
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也可以先看看其他服务

AI 落地诊断(2 周先看清要做什么)
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