合伙人通道
入伙是过考,
不是交钱
我们在建一家「律所式」的 AI 落地事务所:用执业标准、真实案例和口碑积累信任,而不是用资本和规模。 合伙人以个人专业声誉对交付质量负责,也按贡献分享项目收益。
我们在做什么
三块拼图,互相咬合
01
FDE 陪跑
按月陪企业把 AI 落地,按业务指标验收结果——现金流与案例的来源
02
培训基地
程序员与产品经理的转型通道——人才与信任的来源
03
合伙人机制
把人与单、价值与人心分配对位——品牌的最终承载
三类席位
按贡献干活,按比例分钱
比例公开——透明的分配机制比任何口号都更能说明我们想建什么。
交付合伙人
来自:训练营结业 → 学徒成长
陪跑项目主刀:带企业把 AI 场景跑到上线
所派单分成 30-40% / 自带案源 15-25%
讲师合伙人
来自:交付合伙人中的能讲者
带 FDE 实战训练营,培养学徒
学费分成 20-30% + 带教学徒未来项目追溯分成 5-10%
案源合伙人
来自:圈友 / 渠道 / 企业内线
不交付,只推荐匹配的企业需求
引单佣金 10-15%
执业公约(要点)
先说清楚规矩,再谈一起干活
01
入伙是过考,不是交钱
独立带过 3 单 + 无质量事故 + 认同执业公约。没有「交钱升级」。
02
按结果验收,不卖人天
报价单上只有服务包与验收指标。客户问几个人干,答案是「结果与人数无关」。
03
红线一票出所
数据安全、虚假承诺、损害客户利益——触碰红线没有第二次。
04
SOP 共建共享
每单结束 48 小时内沉淀 SOP 进所内知识库,第 2 家同类场景交付时间必须降 30%。